2022年5月13日下午16時，豐源機(jī)械有限公司在集團(tuán)三樓會議室召開質(zhì)量改善階段總結(jié)會，參加本次會議的有：集團(tuán)董事長景奉國，集團(tuán)總經(jīng)理孫寧波、集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)劉清華、豐源質(zhì)量管理組成員以及豐源全體員工，會議由人力資源總監(jiān)雷廣妮主持。

孫寧波總經(jīng)理開場致辭，并代表集團(tuán)董事會對本次質(zhì)量月現(xiàn)場改善情況做出了肯定，他指出公司只有做好產(chǎn)品與服務(wù)才會更長久的得到客戶的信賴，銷售才會有更好的成績，公司才會更好的發(fā)展。質(zhì)量是長期問題，是生存的根本，抓質(zhì)量是長期活動而非階段性的，我們要擺正位置找準(zhǔn)心態(tài)，養(yǎng)成良好的生產(chǎn)習(xí)慣，每個人向前一小步，公司向前一大步，相信我們會越來越好。

生產(chǎn)是理論向?qū)嵺`轉(zhuǎn)化的過程，這個過程需要我們不斷的折翼、革新、改善，會上聽取了質(zhì)量管理小組景奉全和馬永民的總結(jié)匯報(bào)。

在質(zhì)量改善活動中公司涌現(xiàn)出一批積極主動的員工，他們發(fā)揮主人翁精神，模范帶頭作用。會上對優(yōu)秀員工進(jìn)行了頒獎。

合理化建議頒獎

互檢之星

免檢之星

一次交驗(yàn)合格之星

質(zhì)量合格之星

管理小組頒獎

協(xié)助人員頒獎

最后，董事長景奉國進(jìn)行總結(jié)講話，對質(zhì)量月取得的成果表示肯定，激勵大家要牢記公司核心價值觀，為客戶提供價值，提供好的產(chǎn)品。并對接下來的工作提出了4點(diǎn)要求：

1. 高站位。我們要有高的追求，高的行為，站位要高，站在客戶的角度看待問題，站在他人的角度看待問題。

2. 高標(biāo)準(zhǔn)。質(zhì)量合格只是開始，我們要讓產(chǎn)品從各個方面都超出客戶的期望，實(shí)現(xiàn)差異化銷售。

3. 高效率。

4. 高質(zhì)量。

效率高，才能生存，質(zhì)量好，我們才能更好。高效率要求我們抓住問題的主要矛盾，關(guān)鍵點(diǎn)。生產(chǎn)一流產(chǎn)品、提供良好服務(wù)，是我們共同的責(zé)任和義務(wù)。

本次會議不僅是分享成果、見證階段改善的會議，也是為下一步工作順利開展的誓師大會。相信全體豐源人將以飽滿的熱情，堅(jiān)定的信念，迎接接下來的挑戰(zhàn)，為廣大客戶提交滿意答卷。